Les intérêts des employés sont au centre, mais cela peut être fait pour se compléter mutuellement. 

Prendre soin des intérêts des employés peut motiver les employés et un moral élevé des employés peut réduire le taux de roulement et favoriser l'amélioration de l'efficacité de la production. 

Les mesures spécifiques sont les suivantes: 

Premièrement, en termes de salaire et de traitement, bien que le coût humain ne puisse pas être trop consommé, la compétitivité salariale de base de l'industrie devrait être la suivante: les entreprises ne devraient pas considérer les ressources humaines comme le centre de coûts, mais comme le centre de création de valeur, de manière à promouvoir l'initiative des employés pour améliorer la productivité; 

Deuxièmement, renforcer la formation des employés, qui est une sorte de bien-être pour les employés, et être en mesure d'aider les employés à améliorer leurs capacités est propice à leur évolution de carrière. Dans le même temps, la formation peut renforcer leur sentiment d'appartenance et de cohésion, améliorer leurs compétences professionnelles, deux moyens efficaces d'améliorer la productivité; 

Troisièmement, dans la réforme du flux de travail et du système d'entreprise, les gestionnaires devraient réformer le système administratif bureaucratique rigide, augmenter les objectifs des tâches et la flexibilité de l'évaluation et de l'activité.L'activité, tout en garantissant l'efficacité, ne donnera pas trop de pression aux employés pour leur faire perdre confiance ou réduire le moral;

Quatrièmement, en ce qui concerne le façonnement de la culture d'entreprise, les cadres supérieurs devraient accorder plus d'attention à la vie des employés, au développement des organisations informelles et les gestionnaires de base devraient écouter activement la voix des employés, afin que les employés aient le sentiment d'être valorisés. , afin de façonner l'esprit d'équipe de toute l'entreprise.